Denkstappen voor strategen

Jij bent (mede) verantwoordelijk voor de koers van de organisatie. Op onderdelen is die duidelijk, maar op anderen blijf je maar nadenken, mogelijk zelfs ’s nachts. En met de inbreng van ‘inhoudelijke’ adviseurs, intern en extern, kwamen je gedachten nog niet tot rust.

Deze website maakt gebruik van (geanonimiseerde) analytische cookies.

Meer info