Peilon doet
wat werkt
Wij doen wat werkt om uw strategische doelstellingen op de meest effectieve manier te behalen. Dat doen we samen en zo concreet mogelijk.
expertises_
Grensverleggend denken om tot resultaten te komen. Dat is waar we goed in zijn. We zijn snel thuis in de materie en vinden de beste wegen naar het gewenste resultaat. We weten snel te duiden waar het aan schort en kunnen concreet maken welke stappen genomen moeten worden om echte successen te bereiken.
-
Analyseren
Succes begint bij een zorgvuldige analyse. We zien nogal eens belangrijke verbanden die niet iedereen zomaar ziet. We benoemen de samenhang van schijnbaar op zich zelf staande onderdelen. Om meer te bereiken dan de optelling van afzonderlijke resultaten. Het begint allemaal met goed luisteren en vragen stellen. Veel vragen stellen. Verder kijken, dieper graven en…
-
Organiseren
Organiseren, mobiliseren, activeren en continueren. Niet voor niets allemaal werkwoorden. We brengen mensen, methoden en middelen in de juiste samenhang bij elkaar. We schudden de veren lekker op en laten uw mensen en uw organisatie op een frisse manier naar uitdagingen en oplossingen kijken. Met het oog altijd scherp gericht op het doel. Samen met…
-
Begeleiden
Je weet wel wat je wilt bereiken, maar je hebt geen idee hoe je daar moet komen of wat je moet doen om de eerste concrete stappen te zetten. De oplossing ligt vaak veel dichter bij huis dan je denkt. We reiken je geen oplossing aan, maar begeleiden je op de juiste manier om het…
Inzicht
-
Waarom prestaties in samenwerking uitblijven en hoe je dat voorspelbaar voorkomt
Voorspelbaar: ‘er is maar één uitkomst’ In veel samenwerkingen hopen we op een goede uitkomst. We maken afspraken, starten projecten en spreken prestaties af. Maar wat als die uitblijven? Is dat de slechte uitkomst? Zijn behaalde prestaties ‘gemiddeld’? En is boven verwachting presteren dan de beste uitkomst? Drie opties? Of was de uitkomst of juist…
-
Verbetermanagement óf verandermanagement?
Kies een proces dat past bij jouw situatie Je hebt vast wel eens gehoord van verbetermanagement en verandermanagement. Maar wat betekenen deze termen eigenlijk? En welke aanpak kun je het beste kiezen om betere resultaten te behalen voor je klanten, gebruikersen je organisatie? Verbetermanagement en verandermanagement hebben allebei als doel om de prestaties van je…
-
Co-making is niet vanzelfsprekend
Voor het onderhoud en verduurzamen van woningen werkt woningcorporatie Woonin nauw samen met zes vaste partners. Daarvoor hebben zij een samenwerkingsovereenkomst Resultaatgericht Samenwerken (RGS) voor Planmatig Onderhoud gesloten. Na een grondige zelfanalyse vroegen de co-makers ondersteuning van strategisch adviseur Erik van den Boogaard van Peilon. Erik: “Samenwerken is goed bedoeld makkelijk uitgesproken, maar vraagt investering…
contact_
Doelen bereiken begint bij het zetten van de juiste stappen.
De eerste stap in dat proces is contact met ons opnemen.
Dan maken we snel een afspraak voor een verhelderend gesprek.
